Turn-Around-Management /
Shareholder-Value-Konzepte

Meist sind es Krisensituationen, die gerade mittelständische Unternehmen dazu führen, die Werttreiber und Wertvernichter im Unternehmen zu identifizieren. Nur so kann ein profunder Unter-nehmensplan erstellt werden, der auf der Basis eines Unternehmens-memorandums überzeugt und kreditgebende Banken und Investoren zu positiven Entscheidungen bewegt.

Unsere Analysen erstrecken sich ganzheitlich auf die Kunden, die Lieferanten, die Mitarbeiter und die Prozesse Ihres Unternehmens. Wir setzen dazu verschiedene Analysetools ein. Unser "3-Wegemodell" zeigt drei verschiedene Lösungsansätze auf, unsere "3-F-analyse ergänzt das Rating Ihres Unternehmens durch Branchenvergleiche und leitet Reorganisationsbedarf ab. Im Ergebnis erstellen wir einen Geschäftsplan für Sie.

Ihr Geschäftsplan und das von uns erstellte Unternehmensmemorandum dient als Argumentationsgrundlage zur Preisoptimierung beim Verkauf des Unternehmens oder bei der Aufnahme von Eigenkapital oder zur Generierung von Krediten. Und letztlich sind wir an den dort erzielten Ergebnissen messbar.